本课程由腾讯课堂和起点学院联合打造

腾讯课堂 起点学院

互联网浪潮之中,产品经理作为CEO的“学前班”,懂市场、懂用户、懂产品、懂用户体验、懂运营、懂产品管理,方方面面都不可或缺。在这个实战班,你将学习来自一线互联网公司的规范产品流程,系统学习产品经理的核心能力:需求挖掘、产品设计、用户体验、产品管理到产品运营,学习并掌握竞品分析、PRD文档、流程图、原型图的编写和绘制,全面掌握一个优秀产品经理的核心技能。

腾讯认证书

做教育,我们最靠谱

起点学院是“人人都是产品经理社区”旗下教育平台,深耕互联网教育6年,已成立北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、南京、厦门8大教学点。2016年7月,从2万余家入驻机构中脱颖而出,荣获腾讯课堂首批“认证机构”,也是互联网产品类目下的唯一一家被认可的机构;同年12月获得“年度最具潜力奖”。

课程导师

一线互联网公司实战案例,来自BAT亿级产品专家亲授

  • 潘至鹏

    前QQ空间商业化负责人
    美的电商运营总监

    10年腾讯人,主导了腾讯明星项目之一—QQ空间的商业化运营的全过程,如策划并建设了亲子相册三个月便斩获千万用户;也曾参与QQ会员、腾讯电商招商系统和收费系统设计等重要项目运营;现在加入美的电商,全面负责运营团队搭建和管理。

    主讲:产品运营
  • 张巍

    前阿里巴巴产品专家
    茅炉网络联合创始人

    前人人网高级产品经理、前百合网产品经理。10年互联网产品工作经验。参与和负责过百合网测评产品、校内网新用户增长业务、手机人人网基础产品、阿里巴巴交易平台等核心产品和业务。

    主讲:解构产品经理
  • 翟锦修

    好享家舒适智能家居产品总监
    前苏宁易购产品总监、1号店高级产品经理

    前徐家汇商城集团电商公司产品技术中心总监,前神州数码管理系统有限公司流通产品线总监。十年产品工作经验,对2B企业应用、电子商务、商圈O2O领域有多项成功案例经验。

    主讲:市场与竞品分析
  • 张夏男

    咕咚产品总监
    原腾讯QQ音乐高级产品经理

    10年产品经验,6年管理经验,对PC端,移动端产品有较深的理解,对产品战略,细节及人员的把控上有一定的见解;负责QQ音乐的Android版本期间,用户数有200%以上的增长;在咕咚用1年时间构建了产品从6.x-7.x-8.0的转变,将产品战略分2步落地到了版本中。

    主讲:产品设计
  • 蔡宇

    前阿里巴巴资深产品经理
    闪电购产品专家

    多年产品设计经验,现任年糕妈妈营销产品负责人。参与负责过淘宝天猫会员、CRM、拼团以及各类营销工具等产品设计,擅长大数据、互联网营销、客户关系管理等领域产品设计。

    主讲:需求挖掘与分析
  • 赵芳

    前果壳网、微易HRD
    前百度、人人网HRBP

    从事互联网,电商,游戏,互联网金融10年HR实战经验;曾负责过团队的从0到1的快速搭建,从团队的几个人快速组建到以百为倍数的人员规模。在招聘面试,互联网人员的职业规划方面有深刻的理解和实践经验。

    主讲:就业指导
我要咨询

起点学院产品交流QQ群:543552614
(加群请备注:90天产品)

零基础,90天掌握产品经理核心技法

系统化直播知识讲解+全程项目实战+在线辅导+就业指导
每周三、周日晚上20:30-22:00

解构产品经理
10月25日-10月29日

市场与竞品分析
10月30日-11月5日

需求挖掘与分析
11月6日-11月19日

产品设计与开发
11月20日-12月27日

产品运营
12月28日-1月14日

就业指导
1月15日-1月24日

项目实战
10月25日-1月24日

课程大纲

10大产品知识模块,全面构建产品知识体系;资深HR现场指导,支招面试/转岗秘籍

  • 定义:互联网产品与产品经理

    互联网与互联网产品的演变历程
    分析互联网产品的4大要点
    互联网产品的从0到1的全视图
    产品经理的典型任务、团队角色与成长路

  • 瞄准:明晰市场环境,找准定位

    airbnb、uber的商业模式解析
    互联网的5大商业变现模式
    方法:商业模式画布、收益成本预估、波士顿矩阵、SWOT分析

  • 洞察:知己知彼,做好竞品分析

    竞品分析的价值
    获取竞品及竞品分析的关键路径
    透视竞争对手的4大维度

  • 挖掘:如何理解和采集用户需求

    挖掘/分析需求的基本方法
    需求的过滤,排序和优先级分析
    方法:场景分析法、痛点分析法、KANO模型法
    工具:feature list、用例图、流程图
    业务需求/用户需求/功能需求的关系

  • 规划:小步快跑,把握产品节奏

    做好产品决策的核心3要素
    产品目标及阶段规划的确定方法
    工具:甘特图,敏捷看板

  • 转化:从需求到功能到产品

    用户需求与产品功能的关系
    产品架构设计的四个层次
    产品设计的9大原则
    产品设计的主流模式和规范
    工具:原型、PRD

  • 体验:做用户喜爱的产品设计

    衡量用户体验的七大指标
    产品体验设计的10项基本原则
    保证用户体验的测试方法
    方法:人物角色、故事板、可用性测试、AB测试、偏好测试

  • 执行:产品的开发与落地

    项目管理流程及角色分工
    从瀑布到迭代到敏捷的开发模式
    如何开一场需求评审会
    项目管理的SMART原则
    上线前的一些小tips

  • 运营:高营收,俘获用户的秘密

    用户/产品/活动/内容运营的方法
    AARRR的运营模型
    运营的三大核心要素:用户、产品、渠道
    从0到1的用户破局
    运营人的成长路径

  • 进阶:仰望星空,脚踏实地

    从产品助理到CEO的成长路线
    不可或缺的高效执行力、沟通力等软性实力
    成长路上的常见误区,跳坑法则

  • 就业与职业发展

    如何写出让面试官眼前一亮的产品求职简历
    用户/产品/活动/面试前如何准备,从容面对面试官?
    面试官考核的关键要点?如何避开面试中的坑?

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咨询班主任EvaQQ:2759441299

课程特色

  • 0基础学习 深入浅出
    全程项目实战,巩固所学

  • 一线公司内部真实案例 导师亲身传授经验
    产品设计理念/方法/尽在其中

  • 全程导师答疑服务 课程作业点评+线上答疑
    手把手教你学产品

  • 线下沙龙福利 人人都是产品经理社区
    线下活动参与权

学员作品

90天,完整经历一次产品从0到1的历练过程

高额奖学金

评选标准:以本学期总成绩为准

  • 第一名
    学费全减免

  • 第二名
    学费减免50%

  • 第三名
    现金500元

成绩优异,可获权威证书认定

颁发机构:腾讯课堂+起点学院

证书由腾讯课堂、起点学院联合颁发,已获得腾讯系企业认可;

证书代表你坚持刻苦学习,系统地掌握了本课程的全部知识,能胜任相关工作。

证书已获得如下企业认可

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导师团成员

  • 吴季丹
    前阿里音乐产品总监
    前PPTV初创团队成员
    Pheobe
    百度资深产品设计师
    张巍
    前阿里巴巴产品专家
    茅炉网络联合创始人
  • 宇哥 (Ming)
    微信高级产品经理
    前阿里产品经理
    Cassidy
    触电新闻产品总监
    前MAKA产品总监
    前腾讯产品经理
  • 静秋
    途风旅游网运营副总
    前百度高级产品经理
    技术副总裁助理
    张劲松
    链家流量产品架构师
    前百度高级产品经理
    Listen
    腾讯高级产品经理
    前迅雷高级产品经理
  • 吴为
    百度地图初创人员
    前腾讯产品经理
    Ray
    网易产品主管

还有问题看这里

  • Q: 有问题,该如何咨询?

    A:您可以咨询起点学院(qidianla.com)的课程顾问Eva,QQ号:2759441299;或加入起点学院咨询QQ群:543552614

  • Q: 课程是否适合零基础?

    A: 本课程适合想转行或入门产品经理的基础学员或未接受过系统学习的1-3年产品经理,并且也适合运营、市场、设计、开发、创业者等产品相关岗位人员学习。

  • Q: 这门课程一共多少课时?

    A: 这门课程一共25次直播课程讲解,50课时(45分钟/课时),将于2017年10月25日开课,2018年1月24日结课, 每周三、周日晚上20:30-22:00开课(节假日顺延)。

  • Q: 课程可以退款么?

    A: 课程属于服务性质,开课前未享受服务可无条件退款,开课后不支持退款,敬请谅解。

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