本课程由腾讯课堂和起点学院联合打造

腾讯课堂 起点学院

互联网浪潮之中,产品经理作为CEO的“学前班”,懂市场、懂用户、懂产品、懂用户体验、懂运营、懂产品管理,方方面面都不可或缺。在这个实战班,你将学习来自一线互联网公司的规范产品流程,系统学习产品经理的核心能力:需求挖掘、产品设计、用户体验、产品管理到产品运营,学习并掌握竞品分析、PRD文档、流程图、原型图的编写和绘制,全面掌握一个优秀产品经理的核心技能。

腾讯认证书

做教育,我们最靠谱

起点学院是“人人都是产品经理社区”旗下教育平台,深耕互联网教育6年,已成立北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、南京、厦门8大教学点。2016年7月,从2万余家入驻机构中脱颖而出,荣获腾讯课堂首批“认证机构”,也是互联网产品类目下的唯一一家被认可的机构;同年12月获得“年度最具潜力奖”。

课程导师

一线互联网公司实战案例,来自BAT亿级产品专家亲授

  • 潘至鹏

    前QQ空间商业化负责人
    美的电商运营总监

    10年腾讯人,主导了腾讯明星项目之一—QQ空间的商业化运营的全过程,如策划并建设了亲子相册三个月便斩获千万用户,主导“华为荣耀QQ空间首发”预约即百万台售罄、其认证空间达百万粉丝;也曾参与QQ会员、腾讯电商招商系统和收费系统设计等重要项目运营;现在加入美的电商,全面负责运营团队搭建和管理。

    主讲:产品运营
  • Listen

    腾讯高级产品经理
    前迅雷高级产品经理

    7年互联网产品经理经验,善于总结和思考,具有多年的产品经理培训经验以及组织过多场产品经理沙龙分享。先后主导过迅雷看看、迅雷影音等产品的设计和运营工作。

    主讲:解构产品经理
  • 翟锦修

    好享家舒适智能家居研发中心总监
    前苏宁易购产品总监、1号店高级产品经理

    前徐家汇商城集团电商公司产品技术中心总监,前神州数码管理系统有限公司流通产品线总监。十年产品工作经验,对2B企业应用、电子商务、商圈O2O领域有多项成功案例经验。

    主讲:市场与竞品分析
  • 甘铠睿

    原天天拍车产品总监
    原91手机助手高级产品经理

    原盛大文学用户体验负责人,12年互联网产品经理从业经验。在天天拍车期间负责消费者端、经销商端与业务运营支撑系统的产品设计工作,经历了产品的从0到1和1到亿的全过程;主导和参与了91手机助手、91游戏联运平台等多款战略级产品的策划和设计工作。

    主讲:产品设计
  • 胡晸启

    饿了么高级产品专家
    前阿里产品专家、爱代驾产品总监

    具有多年产品策划和管理经验,对电商及O2O产品有深刻的理解。在天猫期间,完成阿里集团几十万商品品牌的产品端统一运营;完成天猫最大类目天猫服饰的APP频道页改版,并实现了用户7日回访10%以上的增长。在饿了么期间完成蜂鸟众包/蜂鸟团队两条日均订单过百万级的产品线的搭建工作。

    主讲:需求挖掘与分析
  • 赵芳

    前果壳网、微易HRD
    前百度、人人网HRBP

    从事互联网,电商,游戏,互联网金融10年HR实战经验;曾负责过团队的从0到1的快速搭建,从团队的几个人快速组建到以百为倍数的人员规模。在招聘面试,互联网人员的职业规划方面有深刻的理解和实践经验。

    主讲:就业指导
我要咨询

起点学院产品交流QQ群:256596557
(加群请备注:90天产品)

零基础,90天掌握产品经理核心技法

系统化直播知识讲解+全程项目实战+在线辅导+就业指导
每周三、周日晚上20:30-22:00

解构产品经理
3月2日-3月6日

市场与竞品分析
3月7日-3月18日

需求挖掘与分析
3月19日-4月1日

产品设计与开发
4月2日-5月2日

产品运营
5月3日-5月15日

就业指导
5月16日-5月23日

全程项目实战
3月2日-5月23日

课程大纲

10大产品知识模块,全面构建产品知识体系;资深HR现场指导,支招面试/转岗秘籍

  • 定义:互联网产品与产品经理

    产品定义什么是产品
    产品经理的工作内容和职责要求
    产品经理能力模型、成长路径
    产品经理的常见问题和瓶颈

  • 瞄准:明晰市场环境,找准定位

    市场容积分析:容量、需求点
    互联网的5大商业变现模式
    推导的产品方案竞争力分析
    根据市场分析情况确定产品迭代策略

  • 洞察:知己知彼,做好竞品分析

    如何选择竞品? 如何获取竞品数据?
    竞品分析的维度,为决策提供依据
    竞品分析的方法:SWOT分析
    如何写一份竞品分析文档?

  • 挖掘:如何理解和采集用户需求

    需求/产品/功能三者的关系
    如何发掘需求(行业/用户研究、竞争对手、老板的需求、内部需求)
    需求拆解(参与角色、核心利益点、日常行为)
    如何利用流程图、脑图细化需求
    由需求到产品的方法

  • 规划:小步快跑,把握产品节奏

    去伪存真,如何识别真伪需求?
    如何制定需求的优先级
    如何管理好需求池
    怎样快速试错一个需求?

  • 转化:从需求到功能到产品

    产品规划概述:产品愿景、定位、目标
    产品Roadmap:版本维度、基本要素
    常见产品结构:层级、自然、矩阵、线性
    产品结构设计的基本方法
    工具:原型、PRD

  • 体验:做用户喜爱的产品设计

    产品设计基本方法:人性法、映射法、参考法
    产品设计基本流程:六大阶段
    产品设计基本原则

  • 执行:产品的开发与落地

    如何开一场需求评审会
    项目管理流程及角色分工
    常见的需求管理工具
    上线前产品经理要做的事:初始化、高并发切换等自检清单

  • 运营:高营收,俘获用户的秘密

    用户运营、内容运营、活动运营、数据运营、品牌运营
    产品运营与产品策划的区别
    产品运营的价值是什么?
    怎么做好产品运营?

  • 进阶:仰望星空,脚踏实地

    产品经理的职业发展路线?
    产品经理的说与做
    初级产品经理VS高级产品经理
    产品经理的发展方向

  • 就业与职业发展

    如何写出让面试官眼前一亮的产品求职简历
    面试前如何准备,从容面对面试官?
    面试官考核的关键要点?如何避开面试中的坑?

咨询是否合适 >

咨询班主任NancyQQ:1802427099

课程特色

  • 0基础学习 深入浅出
    全程项目实战,巩固所学

  • 一线公司内部真实案例 导师亲身传授经验
    产品设计理念/方法/尽在其中

  • 全程导师答疑服务 课程作业点评+线上答疑
    手把手教你学产品

  • 线下沙龙福利 人人都是产品经理社区
    线下活动参与权

学员作品

90天,完整经历一次产品从0到1的历练过程

高额奖学金

评选标准:以本学期总成绩为准

  • 第一名
    学费全减免

  • 第二名
    学费减免50%

  • 第三名
    现金500元

成绩优异,可获权威证书认定

颁发机构:腾讯课堂+起点学院

证书由腾讯课堂、起点学院联合颁发,已获得腾讯系企业认可;

证书代表你坚持刻苦学习,系统地掌握了本课程的全部知识,能胜任相关工作。

证书已获得如下企业认可

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导师团成员

  • 吴季丹
    前阿里音乐产品总监
    前PPTV初创团队成员
    Pheobe
    百度资深产品设计师
    张巍
    前阿里巴巴产品专家
    茅炉网络联合创始人
  • 宇哥 (Ming)
    微信高级产品经理
    前阿里产品经理
    Cassidy
    触电新闻产品总监
    前MAKA产品总监
    前腾讯产品经理
  • 静秋
    途风旅游网运营副总
    前百度高级产品经理
    技术副总裁助理
    张劲松
    链家流量产品架构师
    前百度高级产品经理
    Listen
    腾讯高级产品经理
    前迅雷高级产品经理
  • 吴为
    百度地图初创人员
    前腾讯产品经理
    Ray
    网易产品主管

还有问题看这里

  • Q: 有问题,该如何咨询?

    A: 您可以咨询起点学院(qidianla.com)的课程顾问Nancy,QQ号:1802427099;或加入起点学院咨询QQ群:256596557

  • Q: 如何和老师进行互动?

    A: 报名后有三种方式跟老师互动:1.在线直播中答疑,每次直播会预留答疑时间;2.班级QQ群中,学员可以和老师QQ群互动;3.班级专属答疑区,学员可以在班级答疑区提问,老师会在两个工作日内回复。

  • Q: 这门课程一共多少课时?

    A: 这门课程一共25次直播课程讲解,50课时(45分钟/课时),将于2018年3月2日开课,2018年5月23日结课, 每周三、周日晚上20:30-22:00开课(节假日顺延)。

  • Q: 课程可以退款么?

    A: 课程属于服务性质,开课前未享受服务可无条件退款,开课后不支持退款,敬请谅解。

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